Организационный аудит - контроль механизма и структуры управления организацией (целей, функций, принципов, методов) на основе принятых стандартов, норм, законов и принципов.

Теория организационного аудита - это система основных идей, дающая целостное представление о системе организационного аудита систем управления организацией; изучает принципы, законы и закономерности для создания, функционирования и развития организационного аудита. Организационный аудит можно рассматривать как процесс и как явление.

Как процесс организационный аудит - это совокупность действий, ведущих к образованию и совершенствованию системы управления и совершенствованию самого организационного аудита. Этот процесс включает: разработку, корректировку или замену стандартов, норм и правил для соответствующих элементов механизма и структуры управления; сбор и оценку информации об организационной сфере деятельности системы управления.

Как явление организационный аудит - это объединение определенных элементов для реализации программы или цели, действующих на основе определенных правил и процедур.

Как самостоятельный вид организационный аудит имеет следующие направления контроля:

• целеполагание;
• функции и структуры управления;
• информационное обеспечение управления;
• коммуникации;
• организационно - распорядительные методы управления.

Во взаимосвязи с технологическим О.а. формирует следующие направления контроля: соответствие управленческой технологии организационной структуре управления организацией; соответствие хозяйственной деятельности организационной форме.